Estrategias de liderazgo para mejorar el rendimiento del equipo

Los roles de liderazgo son esenciales en todas las organizaciones ya que, independientemente del sector, se necesitan gerentes competentes para guiar el rendimiento del equipo de trabajo, con las mejores estrategias posibles, hacia los objetivos de la empresa.

Tales estrategias ayudan a los gerentes y a los equipos directivos a inspirar a los empleados gracias a su liderazgo. Por lo tanto, aprender sobre diferentes enfoques puede ayudar a los líderes a destacar en su carrera directiva.

De la misma forma, el uso de diversas estrategias de liderazgo puede ayudar a los gerentes a involucrar mejor a los subordinados, ya que los miembros del equipo de trabajo pueden responder mejor a ciertas estrategias que a otras.

10 estrategias de liderazgo para elevar el rendimiento de tu equipo

Algunas estrategias que los gerentes pueden implementar para mejorar el performance de su equipo son:

Convertirse en un visionario

Tener una visión clara del futuro de su equipo, departamento o empresa es esencial para los líderes con aspiraciones. Mirar hacia el éxito a largo plazo de su equipo no solo le impulsa a desempeñarse bien como gerente, sino que también puede inspirar a los miembros del equipo a trabajar hacia esta meta futura.

Los objetivos ideales son alcanzables, medibles y claramente definidos para que pueda comunicar su visión a los demás y alinear las acciones de su departamento con un propósito a largo plazo.

Definir y articular la visión

Articular, debatir y definir tu visión para el equipo y el departamento es uno de los principios básicos de un gerente. Es crucial que todos los miembros del equipo se sientan comprometidos con una visión específica para fomentar la productividad y una contribución significativa.

Los gerentes eficaces explican su visión de forma concisa y la hacen accesible al departamento para garantizar que los miembros del equipo comprendan lo que se espera de ellos.

Reconocer los logros de los demás

El refuerzo positivo es una forma eficaz de elevar la moral y animar a los miembros del equipo a contribuir productivamente al máximo de sus capacidades. Reconocer los logros de los demás y elogiarlos por su esfuerzo los motiva a seguir trabajando como lo han hecho hasta ahora.

Un empleado feliz inspira a los demás y encuentra maneras creativas de aumentar su productividad para obtener aún más elogios positivos. Un ambiente de positividad, reconocimiento y recompensas crea un ambiente de trabajo donde las personas desean trabajar.

Fomentar la comunicación bidireccional

La comunicación es un aspecto crucial en cualquier entorno laboral, y recibir retroalimentación como gerente puede ayudarle a desarrollarse y aprender de sus errores.

Dado que los gerentes delegan tareas, critican y elogian, y actúan como base para que los miembros del equipo contribuyan eficazmente, pueden olvidar que la retroalimentación de su equipo puede ayudarles a mejorar como líderes.

Cuando los departamentos establecen una comunicación bidireccional, pueden trabajar con mayor honestidad e intercambiar ideas eficientemente. Esto crea un ambiente de camaradería, ya que todos sienten que su voz es escuchada.

Mantener la integridad

Liderar un equipo en consonancia con los valores y la moral de la organización, además de establecer una moral laboral sólida, son responsabilidades importantes de un gerente. Cuando los empleados ven al gerente como la base sobre la que pueden basar su propio comportamiento, ética laboral y productividad, el gerente se convierte en una fuente de inspiración.

Para mantener la integridad dentro de un departamento, es esencial que el gerente encarne los valores de la organización y los perpetúe en todas las circunstancias.

Liderar con el ejemplo

Los líderes, por definición, muestran a quienes dirigen cómo comportarse, contribuir y trabajar de forma similar a ellos. Si un gerente no tiene mucha experiencia práctica o un dominio sólido de las estrategias, puede parecer débil o inexperto, lo que puede generar sentimientos negativos en su equipo.

Algunos líderes pueden adoptar un enfoque centrado en el conocimiento para ayudar a su equipo con su experiencia y conocimientos. Otros pueden optar por un estilo de gestión personal que lidera con el ejemplo, utilizando las habilidades interpersonales para animar a cada persona a rendir al máximo.

Delegar y empoderar al equipo

Los buenos líderes pueden delegar tareas adecuadamente entre los miembros de su equipo para empoderarlos y fomentar las fortalezas de cada uno. Comprender las fortalezas y debilidades de cada empleado permite al gerente evaluar quién destacaría en una tarea específica.

La calidad general del trabajo es mayor cuando los empleados contribuyen a una tarea con la que se sienten cómodos.

Fomentar el crecimiento y el desarrollo

Un buen líder apoya el crecimiento de su equipo. Muchos miembros del equipo disfrutan de la sensación de desarrollarse como profesionales, y es responsabilidad del líder fomentar ese crecimiento. Cuando los empleados perciben un crecimiento tangible, se involucran más con la organización, lo cual beneficia a ambas partes.

Promover el aprendizaje continuo

Sin importar el progreso de una persona, el aprendizaje es una constante que le ayuda a alcanzar sus metas a medida que crece. Los líderes animan a quienes trabajan en sus departamentos a buscar el aprendizaje continuo para que puedan desarrollar aún más sus carreras. Esto establece un hábito positivo de disposición a aprender a pesar de las circunstancias.

Ser asertivo, no agresivo

Todos los líderes experimentan momentos que requieren asertividad, pero algunos pueden traspasar los límites y volverse agresivos. Existe una clara distinción entre asertividad y agresividad: la primera disciplina con métodos constructivos, mientras que la segunda baja la moral innecesariamente.

Los buenos líderes impulsan a los miembros del equipo a ser asertivos cuando es necesario, y lo hacen con calma y con un lenguaje que fomenta la positividad y el apoyo.

Consideraciones finales

Las estrategias definen el estilo de liderazgo dentro de una empresa y garantizan que el trabajo de los líderes de una organización se alinee con los objetivos del negocio.

Si bien los gerentes pueden centrarse en una estrategia de liderazgo específica para su estilo de gestión, comprender las ventajas de diversos enfoques puede ser ventajoso para el equipo de trabajo.

Los departamentos y miembros del equipo requieren estilos de liderazgo únicos, por lo que comprender las distintas estrategias de liderazgo puede ser útil en el rendimiento del equipo en tu carrera profesional.