La gestión de talento en el 2025, para las empresas no se trata solo de asignar tareas, sino que debe abarcar otras áreas como la inteligencia emocional, el bienestar de los trabajadores y visión de futuro por parte de los líderes; estas son tendencias que se espera se afiancen durante el 2025.
En algunas organizaciones empresariales, estas estrategias de liderazgo ya se están implementando. Sin embargo, en otras todavía prevalece la figura de un jefe autoritario donde su principal objetivo es hacer que los empleados cumplan con sus tareas, sin tomar en cuenta el contexto.
Actualmente, los gerentes en las empresas deben idear estrategias para llegar a las metas tomando como base distintos factores del entorno, tales como la economía y la tecnología. De igual manera, no debe dejarse a un lado el enfoque humano al liderar.
¿Cuáles son las tendencias en la gestión de talento que destacan en 2025?
Durante lo que va de año, la forma de gestionar talento ha ido cambiando en algunas organizaciones, con el propósito de mejorar la conexión con los colaboradores y, por ende, tener mejores resultados.
“Desde la incorporación de tecnología avanzada hasta un enfoque más humano y personalizado, las organizaciones están redefiniendo sus estrategias para atraer, desarrollar y retener talento”, señala la consultoría Kelly.
Por otra parte, Jacob Morgan, en su libro “El líder del futuro”, relató que para el 2030 se espera que el liderazgo siga cambiando. En este sentido, comentó que se mantendrán aspectos tradicionales, pero se afianzarán otros factores relacionados con la gestión emocional y bienestar de los empleados.
1. Enfoque personalizado
Según los datos de la consultora Kelly, una empresa estadounidense que opera a escala global como un proveedor de soluciones de fuerza laboral y consultoría, una de las nuevas tendencias en liderazgo es darle a los empleados un trato personalizado para su desarrollo profesional.
En esta misma línea, señala que las estrategias de “talla única”, es decir, apostar por un mismo enfoque para todos están llegando a su fin. Esto debido a que cada trabajador tiene requerimientos diferentes.
“Las empresas utilizarán herramientas tecnológicas para identificar necesidades individuales y ofrecer programas de formación adaptados a las habilidades y metas de cada trabajador”, resalta el informe.
2. Prioridad al bienestar integral de los empleados
En los años recientes, cada vez más personas están tomando consciencia sobre su salud mental y física. Y esta tendencia también está llegando a las organizaciones empresariales este 2025.
Por tal motivo, las empresas que no tengan políticas de trabajo enfocadas en priorizar el bienestar integral de los trabajadores corren el riesgo de tener mayor tasa de rotación de personal.
Este fenómeno ocurre sobre todo con generaciones más jóvenes que trabajan en su salud mental. Además que buscan desarrollarse profesionalmente en lugares donde se valore su talento y estado de salud.
En este sentido, las empresas deben enfocarse en diseñar estrategias para evitar el agotamiento extremo en sus colaboradores. El objetivo es evitar que los trabajadores tengan problemas de salud por el estrés laboral y puedan rendir mejor en sus funciones.
3. Liderazgo en un entorno híbrido
El modelo de trabajo híbrido, es decir, la fusión entre lo presencial y remoto, es una tendencia que sigue consolidándose este año. Ante esto, los gerentes deben crear estrategias para gestionar sus equipos en distintas zonas, manteniendo el nivel de compromiso.
Otras tendencias en la gestión de talento en las organizaciones empresariales durante 2025 son la integración de equipos multigeneracionales y el equilibrio entre tecnología y humanidad.
Información de El Economista / redacción El Financiero
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